湖北省神农架林区国税局为拓宽新一年工作思路，创新工作方法，以“点题作业”激励国税干部职工积极性，有力推动了税务工作稳健发展。

一是强化“点题作业”组织领导。成立“点题作业”领导机构和工作专班，明确局主要领导负总责，分管局领导为责任领导，机关各科室、分局为具体实施责任单位。

二是强化“点题”关键环节管理。依据省国税局年度综合绩效考核细则、林区党委政府年度综合目标考核细则、省局税收执法考核月通报、日常重点工作季度通报、林区国税局2013年重点工作以及各单位工作职能，推行点题作业：即给机关各单位、分局、稽查局布置了48项“作业”，并纳入局党组与各单位负责人签订的2013年目标管理责任书，印制成册，实行目标管理。

三是强化“点题”分解工作考核。要求各科室、分局将各自“点题作业”目标进行细化分解，制定具体工作措施，并具体到科室每项工作和每个人，对工作落实不力，目标任务没完成的进行惩罚。

四是强化“点题”责任督办检查。严格局半年和全年工作目标考核，通过出台局办公会落实情况、公文处理平台落实情况、局执法考核情况、局征管质量考核情况四个“督办通报”，实行一月一检查一通报，严格考核奖惩，全面结硬帐，确保“点题作业”按时保质完成，确保各项工作出精品、出亮点，实现工作规范化、制度化、法制化。

（湖北省神农架林区 董明辉 董定权）