敦煌，中国文化的发祥地。近日，中国原创服装品牌报喜鸟选择这里进行了一场浩大的品牌发布会。以鸣沙山、月牙泉、驼队、蓝天、白云为背景，时尚的服装，精美的设计，突出中国传统文化主题，强调东方文化神韵，演绎出中国原创品牌的精髓。
　　报喜鸟集团成立10年来，一直致力于从“制造”到“创造”的提升，从品牌建设到产品开发设计，把中国传统文化与创新精神融入企业发展，将服装产品作为知识产品来做，成为对传统服装行业劳动密集型生产经营的一大创新。
　　鲍喜摄
    


    

春兰研究院。

　　本报记者　龚永泉

    我国大多数企业在品牌创建的初期，都没有核心技术，无论是家电企业还是服装、电子等企业，但他们发展起来了。比如说春兰，就是在产品、质量、名牌、管理、科技、营销、投资这7大战略方面进行了成功的决策和运作，从而形成了市场竞争能力。特别是在品牌建设初期，主要注重于产品、质量、营销、管理等战略，同时兼顾科技、资本战略等。
    品牌创建初期，先把产品做精做好，从小而全到小而专，再到专而大、大而好
    春兰在发展过程中，走过了“小而全—小而专—专而大”的道路。1986年的时候，他们的产品有40多种，但没有一种是“拿手”的东西，属于低层次的“小而全”。于是他们下决心，砍掉绝大多数，只留了一个空调器，成了“小而专”。
    在春兰空调刚刚起步的时候，这个行业已经出现了激烈竞争的苗头。凭他们当时的实力，去和人家拼、挤、抢，结果可能是头破血流。于是，春兰不搞当时生产厂家比较多的3000大卡空调，主要生产7000大卡的柜式空调和3000大卡以下的家庭用空调。
    产品单一了，力量也随之集中了：财力、物力、领导精力、科技改造、打开销路等几个方面都捏紧了拳头。由于集中力量，空调很快上档次、成规模，成了“专而大”。销路迅速打开，规模很快上去，实现了从小到大、从弱到强的起步。从此，春兰空调迅速走向全国市场。只花了4年时间，这个“无名小卒”竟然登上了中国空调的“霸主”地位，成为上世纪90年代初中国响当当的空调名牌。后来又逐步扩展摩托车、机械制造、半导体器件等等，品牌的连带效应得到发挥。
    在培育市场知名度的同时，春兰在质量上坚持高标准、严要求。企业全体职工都签订了《质量保证合同书》，一个工人因为贴反了一个商标，被罚款5000元。严格的质量管理，使春兰产品品质得到保证，为春兰品牌进一步树立起形象。春兰在营销上着眼于和销售单位形成利益共同体，创造了一套独特的营销办法，不仅产品不积压，而且货款回收快。此外，通过资本运作，春兰的产业得到迅速壮大，企业实力大大增强，品牌地位进一步奠定。
    学外不崇外，通过消化吸收先进技术，培育自主研发能力
    通过产品、质量、营销等战略，春兰在市场上有了一席之地，品牌也开始叫响。但是，如果没有自己的技术，只能跟在别人后面，品牌生存和发展能力有限。应该说，春兰是比较早意识到技术的重要性的，因而在其发展过程中，科技战略贯穿始终。
    上世纪90年代初，日本的空调变频技术领先世界一筹，其变频空调器垄断了全球的销售。春兰曾希望购买其关键技术，然而，日方开出了7000万元的天价。
    春兰人认为，花钱是不会买到最新技术的，打破技术封锁的唯一办法，就是自己拥有核心技术或者具有能力开发核心技术。核心的问题是引进技术必须强化自力更生，“学外不崇外”。
    春兰在技术引进上坚守“三不”原则：不向国外购买成套设备，只引进关键设备，自制配套；不向国外购买成套技术，只引进关键技术，自我消化吸收；不做组装型的技术下游企业，而与海内外相关科研院所合作开发上游技术产品。
    “三不”原则使春兰跳出了“等距离追踪”的怪圈。他们组织科研人员，对世界变频技术进行全面研究，经过一年多攻关，终于形成了全新的控制理论、控制模式和数字模型，并获得了变频技术的完全知识产权。生产出的高品质变频空调，更加节能，噪音降低，压缩机寿命延长，在恶劣状况下仍能正常工作，而研制投入只用了300万元。由此，日方改变了对中国封锁变频技术的做法，开始向中国空调厂商转让技术。
    变频技术研发成功后，春兰先后开发出空调压缩机、变频技术、双缸四冲程发动机等上百项拥有完全知识产权的“春兰技术”产品，其中数十个项目不仅填补了国内空白，而且达到世界先进水平。这样，春兰不但掌握了现有主导产品的核心技术，而且掌握了新产品的核心技术，率先走上了获取完全知识产权的自主创新的超越之路。
    品牌战略带动自主知识产权的突破，加速核心技术的研发
    通过品牌战略的实施，加上不断跟踪世界先进水平，春兰的实力一步步强大，逐渐具备了自主开发的能力。数年前，春兰集团建立了目前国内企业界规模最大、设施最全、档次最高的春兰研究院。在这个用15亿元打造的“科技金巢”内，设有智能控制中心、计算机中心、cad中心、信息中心、能源中心和仿真分析工程中心等10多个“科研单元”，吸纳了近千名科技人员在这里开展研究工作。
    目前春兰研究院已开发成功和确立研究的有动力镍氢电池、燃料电池、太阳能电池、电磁制冷技术、发动机直喷技术等，这些属于世界科技前沿水平的每一个课题后面，都隐藏着一个呼之欲出的新兴产业，一个巨大的商机。总经理陶建幸说：“我们注重研究4年或者8年以后的技术，春兰要成为未来科技的领导者。”
    在石油趋紧和环境污染的双重压力下，世界各国都在不遗余力地发展“绿色能源”和“清洁动力”。春兰作为国内最早从事新能源研究的企业之一，已取得丰硕成果：今年3月，春兰动力镍氢电池通过了科技部验收，获得专利28项，其中发明专利6项。春兰成为世界上第三个、中国第一个掌握此项技术的公司。
    动力镍氢电池的研制成功，使春兰具备了进入新能源业的能力，这是一个拥有巨大利益空间和带动作用的未来产业。该产业与春兰已有的电器、电动车、机械等产业充分融合，可以取得资源共享、技术互补和利益叠加的效益，使春兰的可持续发展能力不断增强。可以说，由于有了自主研发的技术，春兰抓住了新能源业的历史发展机遇，从而将加快劳动密集型产业向资本和技术密集型转移的速度。

    

    中煤能源集团聘请32位专家
    本报讯　记者彭嘉陵报道：中国中煤能源集团公司近日成立专家委员会，聘任第一批32位知名专家、学者担任专家委员会委员。
    据了解，包括中国工程院院士范维唐、中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九在内的这批专家、学者，都是专业领域的权威或学科带头人，或业务突出的资深专家和专业技术人员，在所属行业具有较高声望。
    中煤能源集团公司总经理经天亮说，聘请这批专家、学者，是企业做大做强、提升竞争力、打造中国煤炭企业品牌的需要。中煤能源自1999年重组以来，经过持续不断的结构调整和资产重组，实现了由单一贸易型企业向以煤炭生产和贸易为主，集煤焦化、煤机装备、煤矿建设、煤层气开发为一体的大型煤炭集团的转变，在全国工业企业500强中列第五十八位。

    华能加盟美国“未来电力”项目
    本报讯　记者朱剑红报道：中国华能集团公司（华能）近日在北京与美国未来电力联盟公司（联盟）签署协议，成为唯一一家加入该联盟“未来电力”项目的中国企业。美国“未来电力”项目是2003年由美国总统布什提出并宣布启动的。该项目计划用10年时间，投资9．5亿美元，设计、建设、运营全球第一座污染物近零排放的燃煤发电商业示范电站。该项目采取政府与企业合作的方式，由美国能源部负责组织协调，联盟负责具体实施工作。其成果由项目的参与方、未来电力企业联盟、环保团体和公众共享。目前，已有7家国际知名能源企业签署了成员协议加入联盟，华能是第八家也是目前唯一的中国企业。

    山东阳谷电缆靠技术创品牌
    本报讯　山东阳谷电缆集团有限公司通过科技提高核心竞争力，坚持在国内外两个市场创品牌。该公司生产的500千伏超高压交联电缆和精密铜管项目产品，不但俏销国内市场，还出口印度、新加坡、俄罗斯等10多个国家和地区。阳谷电缆集团投资1．75亿元，从芬兰和美国引进先进流水线和设备，通过科研攻关，成功完成500千伏交联电缆项目。目前，该公司被评为中国机械工业企业核心竞争力100强。
　　（徐烽　刘勇）
    


    

    印有“lv”这一独特图案标识的箱包，在许多人的眼里，不仅是品质的象征，也代表着拥有者的身份。“lv”伴随着路易·威登丰富的传奇色彩和典雅的设计而成为时尚之经典。其实，路易·威登（louis vuitton）不单是传统卓越手工艺的保证，更是革新科技和创新艺术的象征。
    路易·威登创立于1854年。创始人路易·威登的第一份职业是为名流贵族出游时收拾行李。他见证了蒸汽火车的发明，目睹了汽船运输的发展，同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。
    于是，路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一家店铺。就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面，1896年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的缩写l及v配合花朵图案，设计出到今天蜚声国际的交织字母印上粗帆布（monogran canvas）的样式。
    第一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为制作军用皮箱及可折叠的担架。战后，他又专心制作旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。到路易·威登的孙子家斯腾（gaston）的时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出一款款特别用途的箱子，有的配有玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银和水晶及香水瓶。路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们度身订造各式各样的产品。
    （关澜）

    

    本报讯  为加大中国新品牌的扶植力度和国际化发展进程，中国新品牌论坛近日在北京召开。
    近年来，中国品牌事业在各个领域里取得了丰硕成果，各行业、各地区形成了一大批国家级品牌产品和品牌企业；尤为可喜的是一大批“创业时间短、成长速度快、产品创新多、市场覆盖广、竞争意识强、宣传力度大、企业文化新、管理团队精、经营战略准、发展前景好”的中国新品牌正在迅速崛起，已成为我国经济社会蓬勃发展的新兴力量和生力军。中国新品牌的概念得到全社会的广泛响应。
    中国新品牌工程由中国品牌战略学会、中国国际名牌协会等20多家单位发起。据中国新品牌工程发起人万力介绍，现在许多大名牌的运转速度明显减慢，而有很多正在成长中的新品牌企业却在快速发展，虽然他们还没有大名牌那样的知名度，但是他们却以锐不可当的发展势头和日益崛起的庞大阵容，逐渐领导着某个行业或某个领域，被称为领军企业或“隐型冠军”。
    （尹璐璐）