高管最关心公司治理、品牌建设和知识产权保护
2004年10月09日工行特约报道来源:财经时报
公司高管面临三大当务之急
目前中国一些有远见的公司高管已开始转移自己的关注热点，其中，公司治理、品牌建设和知识产权保护是他们目前最关心的三个问题
本报记者 王英
世界著名咨询公司德勤最近发布一份调查报告指出，目前中国一些有远见的公司高管已开始转移自己的关注热点，其中，公司治理、品牌建设和知识产权保护是他们目前最关心的三个问题，这是关乎企业竞争力的关键所在。
第一急：公司治理
德勤的调查报告是委托经济学人情报所做的，自2002年第一次调查后，德勤每年都会做一次针对中国企业的调查报告，以便了解在中国市场开放进程中，一些重要发展趋势以及中国企业管理者们最关心的问题。
这份调查报告指出，受访企业有接近一半，将公司治理作为目前的首要关注点，尤其是那些刚刚上市或正准备上市的企业。
德勤中国首席执行官鲍毅对此解释说，“这表明中国企业高管对改善公司治理的决心。而对那些希望拓展国际市场的企业来说，他们在国际市场所面临的竞争中，最重要的一个挑战也就是公司治理方面的问题”。
而一半以上的受访公司仍未实现管理和所有权职能的完全分离。德勤全球首席执行官白礼德先生说：“国资委刚刚发布了两项新的有关提高国企业务绩效报告质量及高层管理可靠性的规定。中国政府正力图为所有企业创造一个更加公平的竞争环境。中国具有远见的企业将来面临的一大挑战，是如何表现出在此框架上创造成绩并脱颖而出。”
第二急：品牌意识
这份调查报告指出，中国一些高瞻远瞩的企业领导们关注最多的第二个问题是品牌建设。德勤华东区主管合伙人卢伯卿说，中国企业的品牌意识正在增强，如海尔、tcl等正在着手建设一个让中国消费者家喻户晓的名牌。
而在品牌建设方面，中国企业所面临的问题是，必须意识到品牌建设是一个整体概念，它涵盖了企业市场拓展、运营和服务的各个方面，是一个由内而外、而不是由外而内的过程。
作为一个成长中的it企业，it世界网的ceo秦刚对《财经时报》表示，品牌建设确实是成长中的中国企业最关注的一个问题，尤其是当企业的产品或服务已有了一定知名度的情况下，如何去跨越从产品和服务的“小”品牌，到企业整体、公司运营的“大”品牌，这是一个非常重要的转折。
目前，他的公司就正在经历这种从“小”品牌到“大”品牌的转变过程，而在这个过程中，他认为，管理团队和资金支持是最重要的两个因素。而作为一家成长中的企业，在不拷贝现有商业模式的情况下，去创立自己的“大”品牌之路尤其艰难。但为了长远发展考虑，还必须要走这条艰难之路。
第三急：知识产权
德勤报告指出，令中国企业高管头痛的一个问题，是知识产权的保护。因为中国一些高科技企业近年来常常受到知识产权方面的困扰和障碍，因此，目光远大的中国企业都在大力投资研发领域，并逐步认识到保护自有知识产权的必要性。
近年来，中国的it、电子、汽车等领域的企业不断遭受一些跨国企业在知识产权方面的挤压，不少国内企业陷入跨国企业设置的“知识产权”陷阱中。
中国社会科学院知识产权中心研究员张玉瑞对《财经时报》分析指出，一些跨国企业并不是把“知识产权”当做一个法律手段运用，而是当做一种市场策略在使用，其目的主要有三点：
一是从市场日益扩大的中国企业手中分取一部分利润；二是通过收缴专利费提高中国企业的产品成本，限制中国企业向中高端产品发展，保卫自己原有的市场；三是为了打压中国竞争对手，降低中国企业品牌的美誉度和可信度。
正是在这样一种背景下，中国企业的高管开始日益关注知识产权保护问题。秦刚表示，他的公司作为一个成长性企业，很尊重别人的知识产权，但自己的知识产权却经常遭到同行侵犯，由于没有过多时间去应付，因此，很多时候，他在知识产权保护方面，还是有很多自己的无奈。
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