2004年9月18日最高法院审判委员会委员、民三庭（知识产权）庭长蒋志培博士，在中国政法大学文法学院主办的中国知识产权法律实务讲座上给国内企业支招，强调以全新的思维、扎实的工作和缜密的筹划，应对国际、国内知识产权的竞争和挑战。他指出：我国企业如何应对这场知识产权竞争和挑战呢？如何运用知识产权制度这一工具呢？我个人有8条建议供参考：

         1、要有这个思想意识和观念，对知识产权战略的作用要有清醒地认识。要在市场中生存，一个国内市场，一个国际市场；保护自己的智力劳动和科技成果，另一个是避免侵权，绕过开发、合作、许可使用(交叉许可)、互相制约等。建立知识产权管理制度。要将开发新技术、新领域放在重要地位。分清发明与实用新型专利。

         2、要设立法律部，大的要设立知识产权部，有专门人员从事知识产权法律工作。不但是最后维权打假，而是计划设计生产销售等全过程进行监控。

         3、员工的保密同业竞争知识产权权利归属等规章制度、合同等的制定问题。跳槽、泄密、权属不清等等问题。当然遵守劳动法，不能过分。

         4、搜寻监控专利、商标、版权、外包装装潢等信息，注册登记情况，不做无谓的开发，随时检索。开发维权等，采取知识产权保护极为重要的信息。不但国内市场，国际市场。感兴趣市场国家地区的相关法律、执法情况。如美国专利法和相关侵权法令，特别是美国关税法337条当关程序，不打无准备之仗。有的企业不知道相关权力技术情况，盲目开发生产，盲目交钱等。

         5、净室政策，一项技术的开发，或者作品的完成如计算机软件，保证科研人员不接触他人权利技术，是绝缘的，以便避免侵权。设计生产工序都有完整地记录，证明是清白的或者是无辜的。

         6、技术秘密问题，在交易、谈判是要注意，不要落入陷阱。防止经济技术间谍，泄密等等。台湾的案例，在交到手中fbi用摄影机录下全过程。用刑法安全法来惩治。上海的案例人家签合同等为的侵权证据，在海关、在国外司法机关等你。

         7、打击盗版侵权一要看自己的权力可靠性；二是取得侵权的必要证据。对利益重大的，要运用行政或者司法手段进行。

         8、应对他人索要权利金，以及善意警告，要求索要者明确告知；请专家进行评估分析（文意侵害还是等同侵害后者更复杂，有必要请外国专利律师判断，这个意见书可作为不顾以侵权证据。交涉全部记录要保留日后举证用）；有关外国专利律师分析一次性权力用尽等。不要不理睬，并认定为故意。要由一个程序安排。签约的索赔条款。等等。